2017年，對軸承行業來說是喜憂參半的一年，憂的是軸承行業面臨大洗牌，喜的是軸承制造業的機遇也隨之而來。
 
一、國產軸承現狀令人堪憂
 
       兩會期間曾提到2016年去產能超額完成既定目標。其中，去鋼鐵產能6500萬噸，去煤炭產能2.9億噸。
那么，去產能對軸承行業會有什么影響？
去產能，意味著現有很多軸承廠家可能面臨關停、倒閉，或者被收購、重組。據行業內人士分析，未來預計將有三分之一（約500家）的軸承廠家面臨破產倒閉，剩下約1000多家。

       在軸承行業“十三五規劃”去產能的大背景下，軸承鋼等原材料紛紛漲價，加之進口軸承搶占市場份額，國產軸承企業也迎來了倒閉狂潮。除此之外，假冒產品充斥軸承市場，低價競爭嚴重以及對知識產權的缺失保護，成為遏制國產軸承發展的毒瘤。
我國之所以是工業大國而不是工業強國，一個重要表現就是軸承產業大而不強，生產的主要是多為中低端軸承，而高端軸承則主要依靠進口。那么，怎樣來彌補進口軸承與國產軸承的差距，則是決定中國軸承行業未來的關鍵。
在“去產能”和“進口軸承搶占市場份額”的雙重夾擊之下，拿什么拯救你，我的國產軸承。

二、《中國制造2025》提供了發展契機
 
       當前，世界上掀起一股“綠色浪潮”，環境問題已經成為世界各國關注的熱點，國家提倡傳統制造業綠色化改造。綠色制造正成為中國制造轉型升級的重要方向。在《中國制造2025》中，‘綠色’作為一個關鍵詞出現了46次。自從構建綠色制造體系，走生態文明發展道路以來，各企業紛紛轉型升級，工業機器人、綠色制造、智能制造等新興產業的興起，使軸承的需求量不斷增多，也給國產軸承帶來一絲希望。
在這種機遇與挑戰并存的情況下，我們軸承界要有清醒的判斷：只要把握得當，機遇大于挑戰。經濟下行是挑戰更是機會，所以我們要緊緊地抓住這個機會，為搶占世界軸承市場份額創造先決條件。
 
三、如何做到鶴立雞群
 
       首先，國產軸承要嚴格把控質量問題，提高品牌意識，樹立良好的品牌形象，優化技術結構。大型國產軸承應堅持技術開發，吸收國外技術，不斷的產品創新是企業長期發展的根本。而對于一些中小型企業來說，提升品牌，提高服務，專注于市場，才是當務之急。
其次，邁開步伐“走出去”，積極融入國際軸承產業鏈。著力提升我國軸承產業的自主創新能力和制造技術水平，增強國產軸承企業的國際競爭力，力爭在國際分工中占據主動地位和更大市場份額。

       最后，國產軸承不應拘泥于傳統式推銷，還應借助互聯網這個東風進行營銷推廣。移動互聯網銷售模式打破了軸承行業受地域限制的弊端，擴寬了國產軸承的銷售渠道，尤其對于那些競爭實力不強、銷售渠道狹窄的中小型企業來說，能夠大大提升企業形象、品牌實力和客戶滿意度等軟實力